Битва розуму: у МНТУ відбудеться гра «Брейн-ринг»

Накопиченні знання ніколи не бувають зайвими, саме вони визначають справжню глибину людського розуму. Та у сучасному інформаційному суспільстві знання, щоб вважатися корисними, конче мають бути реалізовані на практиці. А що може бути кращим, за інтелектуальну гру, котра перевіряє не лише набуті знання, але й уміння користуватись власним розумом для вирішення цікавих нестандартних завдань?
Тому МНТУ запрошує всіх охочих стати свідками інтелектуальної битви у рамках гри «Брейн-ринг»!  20 листопада о 9:45 першокурсники Коледжу МНТУ (групи КЛ-71, КЛ-72, КЛ-73) зійдуться у битві розуму і кмітливості. Бажаєте стати свідком захопливого...

Міжнародна науково-практична конференція «ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ ВИЩОЇ ОСВІТИ УКРАЇНИ: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ, ЗДОБУТКИ, ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ»

Маємо честь запросити Вас до участі у Міжнародній науково-практичній конференції «ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ ВИЩОЇ ОСВІТИ УКРАЇНИ: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ, ЗДОБУТКИ, ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ», яка відбудеться 15-16 грудня 2017 р. у ПВНЗ "Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая". Конференція присвячена пам'яті Бугая Юрія Миколайовича (1947-2003), академіка Академії гірничих наук України, члена-кореспондента...

З Днем студента! – Найщиріші вітання від МНТУ

Студентське життя сповнене нових відкриттів, напружених моментів і, звичайно ж, щоденних веселощів. Мабуть, уміння знайти баланс між усіма цими аспектами і є справжньою метою кожного студента.
Статус студента стирає кордони між країнами і знімає мовний бар’єр, на студентів завжди покладаються великі надії, адже саме в них країна бачить своє майбутнє. Бути студентом - важко і весело водночас.
Сьогодні ваш день, шановні студенти. Саме той день, коли у студентського буття залишається лише одна сторона – світла, безтурботна, сповнена тільки радісних моментів. Колектив МНТУ від усього...

На шляху до європейського освітнього простору: представники МНТУ відвідали заходи Міжнародного інформаційного тижня програми Еразмус+ в Україні

Наш університет вже не перший рік веде активну роботу за рядом європейських програм, намагаючись долучитись до важливих для майбутнього України процесів створення відкритого освітнього простору. Серед іншого, МНТУ є учасником програми Європейського Союзу Еразмус+.
Тому представники університету не могли не відвідати Міжнародний інформаційний тиждень програми Еразмус+ в Україні, що проходив у Києві з 6 по 10 листопада цього року. Метою заходів, проведених у рамках Інформаційного тижня...

МНТУ запрошує: новий спецкурс для реабілітологів

Живете своєю професією?
Цікавитесь найактуальнішими тенденціями у медицині і реабілітології?
Бажаєте здобути нові навички і закріпити їх на практиці?
Тоді семінар «Концепція остеопатії в професії реабілітолога» - саме для вас!
МНТУ запрошує на спецкурс для фахівців, який проводитиметься прямо у стінах університету! На вас чекають:
• Лекції і практичні заняття;
• Теорія остеопатії і методики діагностики;
• Філософія лікування і передові техніки масажу...

Основи менеджменту

Основи менеджментуВСТУП

Коледж ПВНЗ «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая» надає освітні послуги з підготовки фахівців за напрямами (спеціальностями) затвердженими наказом Міністерства освіти і науки № 604 від 13 липня 2007 р. «Про порядок введення в дію переліку спеціальностей, за якими здійснюється підготовка фахівців у вищих навчальних закладах за освітньо - кваліфікаційним рівнем «молодший спеціаліст», із змінами і доповненнями, внесеними наказом Міністерства освіти і науки України від 2 грудня 2010 року № 1188.

Програма «Основи менеджменту», складена відповідно до нормативної дисципліни та відповідно до Правил прийому до Коледжу ПВНЗ «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая» на 2016-2017 навчальний рік (з нормативним терміном навчання на вакантні місця) осіб, які здобули освітньо - кваліфікаційний рівень «кваліфікований робітник».

Вступний іспит являє собою комплекс кваліфікаційних завдань, які дозволяють виявити рівень підготовки абітурієнта, ступінь володіння базовими економічними знаннями та уміннями для використання при виконанні виробничих функцій, зазначених в освітньо-професійних програмах кваліфікованого робітника.

Структура програми дисципліни «Основи менеджменту» дає можливість перевірити знання студентів, які необхідні для подальшого вивчення суміжних економічних дисциплін. Обсяг науково-теоретичних знань обумовить можливість цілісного сприйняття управлінських процесів в організаціях різної форми власності, розміру, структурних особливостей, функціонування сучасної економіки на національному і загальносвітовому рівнях і набуття норм грамотної управлінської поведінки.

1. Основні завдання програми фахового вступного випробування

Основними завданнями програми є перевірка у вступників:

  • пізнання менеджменту як науки, її предмету, методів та функцій; розкриття основного змісту сучасних шкіл менеджменту;
  • знання особливостей організації діяльності підприємств, фірм різних форм власності;
  • усвідомлення змісту та структури виробничого процесу та способів його організації при різних методах та умовах виробництва;
  • вміння визначати структуру та зміст операційної системи управління;
  • вміння аналізувати методи управління трудовими ресурсами, основи організації виробництва та бізнесу на основі системного аналізу та моделювання їх діяльності.

2. Структура вступного випробування

Вступник отримує для відповіді білет, в яком визначені 5 питань з наведеного в програмі переліку.

Вступне випробування проводиться в письмовій формі, тривалість якого не повинна перевищувати 2 години.

Вступне випробування у формі письмового екзамену проводять не менше трьох членів комісії.

По закінченню вступного випробування екзаменатори відмічають правильність відповідей абітурієнтів, заповнюють екзаменаційну відомість та підписують її.

Інформація про результати вступного випробування оголошується вступникові у день його проведення.

3. Вимоги до відповіді абітурієнта

У процесі складання вступного випробування абітурієнт має виявити достатній рівень набутих знань і вмінь.

Результат відповіді вступника оцінюється за шкалою від 100 до 200 балів.

4. Програма вступного іспиту з дисципліни «Основи менеджменту»

ТЕМА 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту

Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності. Сутність категорій «управління» та «менеджмент». Управлінські відносини як предмет менеджменту. Менеджмент як система наукових знань. Менеджмент як мистецтво управління. Менеджери та підприємці ключові фігури ринкової економіки. Спільне та відмінне між менеджером та підприємцем. Рівні управління, групи менеджерів. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, збут, зовнішньоекономічна діяльність.

ТЕМА 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту

Закони та закономірності менеджменту: закон відповідності систем цілям; закон відповідності організації системи зовнішньому середовищу; закон інтеграції управління; закон економії часу. Сутність, природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації. Класифікація принципів менеджменту.

ТЕМА 3. Історія розвитку менеджменту

Історія розвитку управлінської думки у світі та в Україні. Передумови виникнення науки управління. Класичні теорії менеджменту: школа наукового управління; класична (адміністративна) школа управління; школа людських відносин; школа поведінкових наук; емпірична школа, школа соціальних систем, нова школа. Вклад у розвиток управлінської науки зарубіжних та вітчизняних вчених. Розвиток управлінської науки в Україні. Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні.

ТЕМА 4. Організації як об'єкти управління

Поняття організації. Ознаки організації. Внутрішнє середовище організації, взаємозв'язок внутрішніх змінних. Різновиди організацій: прості та складні, формальні та неформальні. Загальні риси організацій: вертикальний та горизонтальний поділ праці. Організація як відкрита динамічна система: керуюча та керована підсистеми. Модель організації як відкритої системи: параметри входу, процес перетворення, параметри виходу. Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації. Культура організації. Типи організацій в Україні.

ТЕМА 5. Функції та технологія менеджменту

Поняття функцій менеджменту. Функції менеджменту як види управлінської діяльності. Особливості формування функцій менеджменту. Класифікація і характеристика функцій менеджменту. Загальні (основні), конкретні (спеціальні) функції менеджменту. Процес управління як сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих функцій, методів, управлінських рішень і а інших категорій менеджменту. Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення.

ТЕМА 6. Планування як загальна функція менеджменту

Сутність і зміст планування як функції менеджменту, його види та їхній взаємозв'язок. Основні елементи системи планування. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей, оцінка сильних і слабких боків організації, розроблення стратегії. Базові стратегії. Оперативне планування. Загальна характеристика бізнес-планування. Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації.

ТЕМА 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

Сутність організаційної діяльності та її місце в системі управління. Поняття та складові організаційної діяльності. Повноваження, обов'язки, відповідальність. Процес делегування повноважень і відповідальності. Типи повноважень - лінійні, функціональні. Скалярний процес. Департаментизація. Взаємодія та взаємовплив структур організації. Сутність організаційної структури управління. Види організаційних структур управління. Лінійні та функціональні організаційні структури управління. Єдиноначальність: поняття, сутність. Централізація і децентралізація. Принципи побудови організаційних структур управління. Фактори, які впливають на формування організаційної структури. Проектування організаційних структур управління.

ТЕМА 8. Мотивація як загальна функція менеджменту

Значення людського фактора в управлінні організацією. Психологічні та фізіологічні особливості працівника Поняття мотивації. Принципи врахування інтересів у мотивації. Взаємозв'язок потреб, спонукань, цілей і заохочень працівника у процесі мотивації.

ТЕМА 9. Контроль як загальна функція менеджменту

Поняття контролю та його місце в системі управління. Принципи і цілі функції контролю. Етапи процесу контролю: формування стандартів вимірювання, порівняння фактичного виконання зі стандартами, оцінка та регулювання. Зворотній зв'язок при контролі. Види управлінського контролю.

ТЕМА 10. Регулювання як загальна функція менеджменту

Поняття регулювання та його місце в системі управління. Види регулювання. Етапи процесу регулювання.

ТЕМА 11. Методи менеджменту

Сутність та класифікація методів менеджменту Методи менеджменту як сукупність способів впливу керуючої системи управління. Економічні методи. Адміністративні методи.

ТЕМА 12. Управлінські рішення

Сутність управлінських рішень. Управлінське рішення як результат управлінської діяльності. Класифікація управлінських рішень. Умови прийняття управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень. Моделі прийнята управлінських рішень. Взаємозалежність рішень. Підходи до прийняття рішень. Різновиди технологій прийняття рішень. Якість управлінських рішень.

ТЕМА 13. Інформація та комунікації в менеджменті

Інформація, її види та роль в менеджменті. Носії інформації. Класифікація інформації. Вимоги, які пред'являються до інформації. Поняття і характеристика комунікацій. Різновиди внутрішніх та зовнішніх комунікацій. Перешкоди в комунікаціях. Зворотній зв'язок у процесі комунікації.

ТЕМА 14. Керівництво та лідерство

Поняття та загальна характеристика керівництва. Основні фактори та аспекти керівництва. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада. Адаптивне керівництво. Влада як елемент примушення. Форми впливу та влади. Теорії лідерства. Типологія лідерів. Поняття стилю керівництва. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Критерії оцінки стиля менеджера. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.

ТЕМА 15. Відповідальність та етика у менеджменті

Сутність відповідальності та етики у менеджменті. Соціальна відповідальність як добровільна реакція на соціальні проблеми суспільства з боку організації. Перевага та недоліки соціальної відповідальності. Сутність та значення соціальної поведінки.

ТЕМА 16. Організаційні зміни та ефективність менеджменту

Сутність та основні параметри організаційних перетворень. Організаційні зміни та управління ними. Моделювання процесу організаційних перетворень. Опір змінам. Система подолання опору організаційних змін. Сутність результативності та ефективності менеджменту. Економічна, організаційна та соціальна ефективність управління.

5. Орієнтовний перелік питань з дисципліни «Основи менеджменту»

  1. Поняття та складові організаційної діяльності.
  2. Сутність управлінських рішень.
  3. Концепція управління за цілями.
  4. Види регулювання. Етапи процесу регулювання.
  5. Сутність і зміст планування як функції менеджменту.
  6. Якість управлінських рішень.
  7. Засоби мотиваційного впливу стимулювання праці: цілі, принципи, види, форми.
  8. Типи повноважень - лінійні, функціональні.
  9. Фактори, які впливають на формування організаційної структури.
  10. Методи вибору організаційної структури управління.
  11. Класифікація і характеристика функцій менеджменту.
  12. Сутність, природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації.
  13. Типи організацій в Україні.
  14. Загальна характеристика бізнес-планування.
  15. Культура організації.
  16. Види управлінського контролю.
  17. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації.
  18. Інформація, її види та роль в менеджменті.
  19. Зовнішнє середовище організації.
  20. Класифікація управлінських рішень.
  21. Організація як відкрита динамічна система: керуюча та керована підсистеми.
  22. Поняття регулювання та його місце в системі управління.
  23. Загальні риси організацій.
  24. Принципи і цілі функції контролю. Зворотній зв'язок при контролі.
  25. Психологічні та фізіологічні особливості працівника.
  26. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, збут, зовнішньоекономічна діяльність.
  27. Класичні теорії менеджменту.
  28. Сутність, природа та роль принципів менеджменту в досягненні мети організації.
  29. Процес управління як сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих функцій, методів, управлінських рішень та інших категорій менеджменту.
  30. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень.
  31. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей, оцінка сильних і слабких боків організації, розроблення стратегії.
  32. Функції менеджменту як види управлінської діяльності.
  33. Рівні управління, групи менеджерів.
  34. Взаємодія та взаємовплив структур організації.
  35. Закони та закономірності менеджменту.
  36. Модель організації як відкритої системи: параметри «входу», процес перетворення, параметри «виходу».
  37. Управлінські відносини як предмет менеджменту.
  38. Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні.
  39. Класифікація принципів менеджменту.
  40. Сутність та значення соціальної поведінки.
  41. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності.
  42. Внутрішнє середовище організації, взаємозв'язок внутрішніх змінних.
  43. Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення.

6. Критерії оцінки знань абітурієнтів при складанні вступних випробувань з дисципліни «Основи менеджменту»

Оцінювання знань абітурієнтів здійснюється за 200-бальною шкалою. Відповідь абітурієнта на кожне питання оцінюється таким чином:

180 - 200 / Відмінно/ A:

Виставляється абітурієнтам, які виявили систематизовані і ґрунтовні знання, котрі творчо використовуються для аналізу і оцінки сучасного економічного, соціального та політичного стану країни в цілому, а також діяльності окремих підприємств, повністю оволоділи теоретичним матеріалом та практичними аспектами дисципліни «Основи менеджменту», система знань яких відображає вміння творчо поєднувати інформацію, робити незалежні висновки, знаходити адекватні приклади і аргументи з реального економічного життя.

148 - 179 /Добре/ B/C:

Виставляється абітурієнтам, відповіді яких відповідають вимогам оцінки «відмінно», але за змістом відповіді допущено неточності, які не розкривають глибоко сутності питання; повністю оволоділи теоретичним матеріалом та практичними аспектами дисципліни «Основи менеджменту», однак система їх знань не виходить за межі стандартної програми - це лише грамотне відтворення та пояснення матеріалу.

124 - 147 / Задовільно/ D/E:

Виставляється абітурієнтам, у відповідях яких визначена сутність питання, але відсутня глибина знання з можливістю використання аналізу; які демонструють загальну, елементарну обізнаність в матеріалі (як в теоретичному, так і в практичному аспекті), однак сутність проблем розкривається неповністю, фрагментарно і має характер не стільки свідомого, скільки механічного відтворення при наявності суттєвих помилок у відповідях.

0 - 123 / Незадовільно/ Fx:

Виставляється абітурієнтам, у відповідях яких допущено суттєво грубі помилки, відсутні будь-які ознаки з сутності висвітлення даного питання, які неспроможні дати навіть стислу, базову характеристику відповідних проблем, відсутні знання щодо загальної структури проблематики дисципліни (окремих розділів), ключових положень та дефініцій, наявні грубі помилки у поясненнях.

7. Список рекомендованої літератури

Основна література

  1. Виноградський М.Д., Виноградська А.М. Менеджмент в організації. - К.: Кондор, 2002. - 652 с.
  2. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Спец Лит, 2000. - 700 с.
  3. Гріфін Рикі В., Яцура В. Основи менеджменту. - Л.: БаК, 2001. - 624 с.
  4. Менеджмент / В.І. Крамаренко, І.В. Ванеєва, Дудар А.П., Чугунова Т.М. -К.:ЦУЛ, 2003. - 248 с.
  5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
  6. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Менеджмент організацій. - К.: ЕксОб, 2003. - 389 с.
  7. Додаткова література

  8. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту. - К.: Академвидав, 2003.-416 с.
  9. Хміль Ф.І. Основи менеджменту. - К.: Академвидав, 2003. - 607 с.
  10. Шегда А.В. Менеджмент. - К.: Знання, КОО, 2002. - 583 с.
  11. Василенко В.О., Шостка В.І. Ситуаційний менеджмент. - К.: ЦУЛ, 2003. -285 с.
  12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2003. - 285 с.
  13. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М: Гардарики, 2003. - 285 с.
  14. Герчикова И.Н. Менеджмнет. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 502 с.
  15. Мошек Г.Є. Менеджмент.- К.:ЦУЛ, 2009. - 392 с.
  16. Основи менеджменту/ Г.В. Осовська, О.А. Осовський- К.: "Кондор", 2008. - 662 с.
  17. Рульев В.А. Менеджмент.- К.:ЦУЛ, 2011. - 312 с.
  18. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. - М.: Дело, 2001. - 360 с.
  19. Уолш К. Ключові фінансові показники. Аналіз та управління розвитком підприємства. - К.: Всесвіт; Наукова думка, 2001. - 367 с.
  20. Уткин З.А., Бутова Т.В. Менеджмент. Вопросы и ответы. - М.: «Эксмос», 2002. - 240 с.
  21. Уткин З.Я., Кочеткова А.И., Юликов Л.И. Сборник ситуационных задач, делових и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу "Менеджмент". - М.: Финансы и статистика, 2001. - 192 с.
  22. Фосис П. 30 минут... для овладения методами мотивации персонала. - М.: Лори, 2001. - 80 с.
  23. Цьшкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эрашвили Н.Д. Менеджмент. - М.: «Юнити-Диана», 2001. - 439 с.
  24. Черваньов Д.М. Менеджмент: терміни, тести, вправи, завдання - К.: ЦУЛ, 2009. - 853 с.
  25. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до пониманий. -СПб.: Питер, 2001. - 352 с.
  26. Шминке Д. 47 принципов древних самураев, или Кодекс руководителя. - М.: Рипол классик, 2003. - 159 с.
  27. Эссекс Л., Касей М. Теперь или никогда: новый стиль управления. - СПб.: Питер, 2003. - 256 с
  28. Яцура В.В. Менеджмент - К.:ЦУЛ, 2008. - 444 с.

Голова циклової комісії

З організації виробництва Тульчинський Р.В.

ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ

Рівень акредитації: IV

Форма навчання: денна, заочна, за дистанційними технологіями

Кваліфікаційний рівень: молодший спеціаліст, бакалавр, спеціаліст, магістр

Військова кафедра:

Гуртожиток:

Післядипломна освіта:

Аспірантура, докторантура:

Курси підготовки до ЗНО:

ПАРТНЕРИ